轻工要闻•四月刊

轻工要闻•四月刊本站　　4月1日下午，厦门市科学技术局党组、局长孔曙光一行莅临轻工集团所属通士达照明有限公司和古龙食品有限公司，调研指导企业科研工作

　　4月1日下午，厦门市科学技术局党组、局长孔曙光一行莅临轻工集团所属通士达照明有限公司和古龙食品有限公司，调研指导企业科研工作。轻工集团、董事长刘冬林，总经理黄东文等领导陪同调研。

　　孔曙光同志一行首先来到通士达技术中心，听取了技术中心各个实验室的介绍，随后参观了古龙食品酱油晒场，详细了解古法酿造过程，并听取了轻工集团近年来转型发展的情况汇报。双方就工业企业如何提高科研工作水平、申报科技政策支持、传统产业科技赋能、未来科研方向等事项进行了深入座谈交流。

　　孔曙光同志表示，双方在轻工业领域拥有广阔的合作空间，鼓励轻工集团各所属企业进一步加大研发投入，通过与高校院所合作、成立创新联合体等方式加速提升科研水平，助推企业转型升级。他还建议双方畅通工作机制，明确对接人，市科学技术局将进一步做好牵线搭桥工作，为企业提供更多的科研合作机会。

　　4月2日下午，应轻工集团的诚挚邀请，厦门市国资委企业专职外部董事郭艺勋为轻工集团中高层管理人员作《国企使命与轻工集团转型发展的思考》专题讲座。轻工集团领导班子成员、外部董事、集团本部各部门负责人、各所属企业主要领导参加讲座。建发股份原董事长张勇峰、市国资委企业专职外部董事吕金奖等领导出席讲座。

　　郭艺勋董事结合近期厦门市委、市政府对国有经济布局的优化和结构调整， 围绕国有经济与国有企业的内涵与管理，阐述了国有企业在我国经济社会中的重要使命，并围绕国有企业“使命、社会责任与经济发展”三大职责，结合轻工集团未来发展，从转型升级、战略规划、产业结构、管控模式、人才与实施等方面引出一系列思考，为集团转型发展带来有益的经验和启示。

　　“转型升级的首要工作就是解放思想”、“你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会”，授课中，郭艺勋董事多次强调了解放思想和加强学习的重要性。他还结合自身实际，分享了参与企业经营的成功案例，借用“他山之石，可以攻玉”引导与会人员发散思维，深入思考转型发展之路。

　　革故鼎新、奋楫扬帆，在转型发展的路上，轻工集团将一如既往踔厉奋发、砥砺前行，以更加开放、学习、包容、共享的姿态推进高质量转型发展，为持续做强做优做大国有企业不懈努力。

　　“供应链是抹平世界的十辆推土机之一”、“确立企业发展战略的最基本依托是企业的盈利基础”。4月24日，市国资委企业专职外部董事张勇峰受邀莅临轻工集团，为集团领导班子及管理人员上了一堂《企业发展战略与供应链》专题讲座。

　　张勇峰同志历任建发通讯总经理、建发物流董事长、建发股份、董事长等职务，多年深耕供应链领域和国企创新发展，拥有丰富的从业经历和管理经验，获评《哈佛商业评论》2017年度“中国百佳CEO”。

　　授课中，张勇峰同志以迈克尔·波特三种竞争战略为模型，对轻工集团“十四五”战略规划进行了分析诊断，并从重塑企业盈利基础引出供应链运营商理念，详细介绍了供应链的基本要素、供应链管理的内涵、价值取向、与链条差异特点等系列内容。他还结合诸多实际案例，阐述了供应链管理在成本领先和差异化战略方面的优势，以及对现代企业的价值体现，给与会人员带来一场供应链思维“头脑风暴”。

　　市国资委企业专职外部董事欧昌山、黄传芳、颜其强、许征学等领导，厦门大学管理学院教授、供应链管理专家许志端等出席讲座。

　　4月7日下午，轻工集团召开2022年第一季度经济运行分析会，集团公司、董事长刘冬林主持会议。集团公司领导班子成员、本部各部门负责人及所属企业主要领导参加会议。

　　会议通报了集团公司第一季度经济运行情况，听取了各所属企业第一季度经营情况及下阶段工作计划的简要汇报。1-3 月，集团公司合并营业收入 16.4 亿元，同比增长 50%。

　　会议指出，第一季度集团整体营收、利润虽已达成序时进度目标，但是大部分企业完成情况不容乐观，面对当前疫情下的经济形势，如何在后三个季度奋起直追、迎头赶上，已是刻不容缓。会议要求各企业结合第一季度经营指标完成情况，深刻反思、认真剖析，找差距、补短板，紧盯序时进度，分析制定有效措施，全力以赴推进各项工作任务落实落地，确保全面完成年度各项预算目标。

　　为鼓足干劲谋发展，刘冬林同志对与会人员提出六点要求：一是解放思想，激发活力，树立主人翁意识、责任意识和拼搏精神，集中精力谋发展、倾情倾力促发展、齐心协力保发展；二是坚守定位，构建平台，结合市委、市政府对轻工集团“国有轻工业制造与投资商”的定位，打造轻工业产业发展服务平台；三是防范风险，提升质量，坚持把防范风险放在第一位，坚持利润优先，提高发展质量，提升企业盈利水平；四是强化营销，人人参与，千方百计扩大销售；五是推进产业投资，加大招商引资，组建专业团队，实现轻工业制造与投资双轮驱动发展；六是加强党建引领，提升责任意识，以高质量党建引领集团高质量发展，构建起层层抓落实、人人讲担当的党建与经营齐抓共管的大格局。

　　“漫漫，惟有奋斗”，刘冬林同志激励与会人员努力进取、奋力拼搏，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的责任意识和“马上就办”的工作作风，凝心聚力推进集团高质量发展，向全市人民展示轻工人敢于拼搏、奋勇争先的精气神，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　4月13日下午，轻工集团、董事长刘冬林，总经理黄东文，党委委员、副总经理谢垠等领导与古龙食品有限公司党委、总经理叶晓晶一行，前往爱逸（厦门）食品科技有限公司调研学习。

　　a1（爱逸）作为近几年声量和销量迅猛发展的创新消费品牌，自 2016 年成立至今，几乎每年推出一款行业爆品，立志打造让国人更信任的中国食品。a1 采取线上线下全渠道布局，以全渠道、全场景、全店生态方式整合资源，迅速拓展市场，成立三年营收突破 5 亿元，目前正向2026 年实现百亿营收的目标冲锋。

　　刘冬林同志一行首站参观了 a1 零食研究所会员店，高颜值的店铺和会员制的销售给调研组一行带来了别致新鲜的体验。在随后召开的调研座谈会上，a1 创始人、董事长兼 CEO 周炜平介绍了企业发展的历程，分享了在研发、供应链、新零售、创新、品牌、信息化等方面的成效和经验。双方就食品领域产品研发、新营销、品牌推广、生产技术等方面进行了沟通交流。

　　刘冬林同志对 a1（爱逸）公司高速发展取得的成效表示由衷赞赏，并希望 a1与古龙食品公司拓展合作，发挥双方优势互补、资源共赢、合作共赢的优势，携手共创食品产业新发展。

　　4月8日上午，轻工集团、 董事长刘冬林，总经理黄东文，党委委员、副总经理陈炎村一行到三圈电池有限公司开展工作调研，并与三圈公司领导班子进行座谈。

　　调研组一行听取了三圈公司下阶段发展思路的汇报，就如何推进企业高质量转型发展进行深入探讨。刘冬林同志对三圈公司提出三点要求：一是提升转型发展的紧迫感，加快项目建设步伐，早日形成有效产能；二是加大科研投入力度，加强与政府相关科研平台的联系，密切跟进行业发展动向，做好技术及人才储备；三是结合企业发展定位开展项目招商，引进有助于企业长远可持续发展的高附加值产业。

　　三圈公司表示将认真找准发展定位，抢抓发展机遇，聚焦重点，全力推动各项工作落实落地，加快企业高质量转型发展。

　　挖掘品牌故事，助传承促创新。日前，由厦门市场监管局、市商务局、市消保委指导，厦门晚报联合厦门老字号协会举办的“寻找老字号品质企业”系列活动，经过故事征集、风采展示、资质审核等多个环节评比，“2022 厦门老字号品质企业”名单正式出炉，古龙食品有限公司荣列其中。

　　古龙食品公司作为厦门市民熟知的老字号企业，始终秉持轻工集团“德商”理念，走品牌经营之路，以实实在在的品质和服务满足消费者的需求。古龙食品在传承和发扬“工匠精神”、推进传统罐头产业高质量发展的基础上，积极推进创新变革，拓展预制菜新赛道，力求在经典中创新，诠释老字号品牌在新时代下的高品质追求。

　　近日，古龙进出口有限公司总经理王友带队，前往厦门国贸集团股份有限公司开展商务洽谈。国贸股份党委委员、副总裁王永清，国贸农产品公司总经理林宏等领导参加洽谈。

　　洽谈会上，王永清副总裁重点介绍了国贸农产品公司的发展历程和未来发展方向，并表示积极支持双方在农产品等各业务板块开展深入合作。古龙进出口王友总经理表示将在前期良好合作的基础上，进一步发挥双方资源优势，促进共赢发展。

　　通士达 Motion Sensor 系列产品从生产第一代产品开始，其功能测试工序要经过人工上灯—手动开灯—手工关灯（重复 7 次）—人手触发光敏感应（模拟白天黑夜切换场景）等多道程序，且过程中需要测试人员肉眼观察产品的功能变化和光电性能是否符合标准，整个测试过程历时长、要求高、效率低，极大限制了客户出货需求。

　　为解决这一难题，通士达照明有限公司组装二车间成立项目改进实施小组， 联合技术研发团队和智能制造创新工作室相关工程师，运用 Mintable（统计数据分析软件）对生产数据进行科学分析，从“零”开始，集思广益，鼎力攻坚，历经几个月的奋战，于近日开发推出一款 Motion 自动测试机。

　　经过数据测试、验证、分析、改进多轮次循环验证，Motion 自动测试机可同时 测试 6 个产品，时间仅需 1 分钟，测试效率同比提高 5 倍。该设备还可完美模拟白天黑夜场景自动切换，对不符合标准的产品进行报警提醒，避免不良品流入下道工序，大幅提升产品合格率及准确率。与此同时，生产数据也可以实时录入到企业内部服务器数据库，实现对往期产品的数据追溯，具有自主知识产权。

　　质量是企业的生命，是企业赖以生存的基础。为进一步提高锂电池产品质量， 三圈电池有限公司通过应用 PFMEA（制造过程潜在失效模式与后果分析），强化事前预防和过程管理，有效提升产品质量。

　　去年以来，三圈电池公司就着手对各岗位的检验人员及相应车间负责人开展PFMEA 培训活动，要求将 PFMEA 运用到实际工作之中，主动发现生产、品控、设备运行、客诉等出现的问题，并按照严重等级、发生频率、难易程度等进行分类管控，突出重点，加强预防。经过连续几个月的实践和积累，锂电池涂布、高真空烘箱、PACK（组装）极端整形等工序的作业问题点均实现提前警示，并得到相应改进，进一步提升了锂电池的安全性和稳定性。

　　下阶段，三圈电池公司将持续推进 PFMEA 应用，扩大应用范围，不断发现风险点，完善工序过程管理，坚守“预防第一”的重要防线，严把锂电池质量关。

　　为积极落实轻工集团“提高工业园区用地效益”工作要求，近期，古龙房地产有限公司协同集团公司投资部和轻工资产管理有限公司，对集团自有工业园区及相关地块开展优化提升前期摸排和积极探索。

　　为确保工作实效，古龙房地产公司迅速行动，由总经理牵头，成立专项工作组，开展系列相关工作。一是积极参与对古龙工业园、通士达园区、齐创建材城等地的资产勘察和梳理工作，并组织对果壳街区、屿果公寓、优望公寓等项目进行考察；二是参与对接火炬集团、联东 U 谷等实力园区运营单位，学习相关运营经验；三是结合企业实际，编制可行性分析报告。

　　随着返程的大巴缓缓启动，志愿者们与朝夕相处的社区战友们挥手道别，连续26天的艰苦奋战，轻工集团志愿服务队胜利完成抗疫工作任务。

　　在乍暖还寒的2022年3月，新一轮疫情突如其来，轻工集团火速召集60名党员干部职工组成志愿服务队，奔赴同安区新民街道西塘、梧侣、后宅、乌涂和柑岭五个村居社区，开展疫情防控志愿服务工作。

　　26天来，志愿者们始终坚守在抗疫最前线，协助规范核酸检测流程、维护现场秩序；坚守村居卡口，做好查证、测温、验码；随医疗队伍入户进行核酸检测，不漏一户进行摸排，严谨、认真、敬业的工作态度得到了各村居的一致好评和高度认可，西塘社区、居委会主任张志向怀着感激之情向志愿者们赠送了锦旗，感谢志愿者们主动承揽了社区核酸检测点的全部工作，极大减轻了社区疫情防控的工作压力。

　　抗疫期间，市、区各级领导亲临一线看望、关心志愿者。市委组织部领导施志勇，同安区委、区长陈高润，区委、组织部部长林郁香、副部长钟明远，区委、部部长、新民街道党工委颜志良，新民街道党工委、街道办事处主任蔡阿芬，轻工集团、董事长刘冬林等领导同志分别亲临一线看望慰问，让大家感受到组织的温暖，鼓舞了必胜的信心。

　　有一种感动叫逆行、有一种精神叫“轻工精神”，轻工集团将继续发扬国企担当精神，践行初心使命，为抗疫斗争的全面胜利贡献自己的力量。返回搜狐，查看更多