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主题分享 装配式内装公装领域应用风正劲

  3月19日,全筑股份装配式研发总监李罗出席由金鼎资本举办的“装修行业的技术变革—装配式内装”线上高峰论坛,直播分享了装配式内装在公装领域的运用,并就装配式内装面临的机遇和挑战做了核心阐述。

  2017年国家发布《“十三五”装配式建筑行动方案》,明确提出加快推进装配化装修,到2020年实现全国装配式建筑占新建建筑比例 15%,2018年装配式装修正式步入快车道,而2020年也将成为政策验收之年。

  2017年7月起,全国多地相继投放租赁用地,据不完全统计达 142 块,累计土地面积达 541 万平。未来 3-5 年,北京、上海、深圳、广州的租赁供应面积占比还会不断提升。部分二线 成以上供地规划为租赁用地。

  部分开发商质疑装配式装修造价过高,且对产品普适度、售后维修和品质保证有一定要求。对于长租公寓企业来说,装配式装修凭借迅捷性、环保性、可拆卸性等性能优势,可在一定程度缩短工期,给长租公寓争取更长的可出租时间。切实帮助运营商快速回流资金,减少空置率,提高施工效率和空气质量,以及后期运维过程中能够对局部区域的部品进行快速翻新。

  不少装饰企业存在劳动力缺口、内装及建筑部品体系不够完善的痛点。据调查显示,2014-2018年全国30岁以下的农名工不足28%,工人老龄化现象严重,装饰企业正在经历建筑行业适龄劳动人口持续下降的挑战。而装配式内装所强调的“去人工”“标准化”恰好能够缓解劳动力短缺及人工成本增高的问题。

  建材企业产能不足、技术成本、地区辐射和资金短缺等问题将在一定程度上将影响装配式装修的材料供应。装配式内装需要倒逼建造技术集成化程度、建立完善的质量控制体系、加速形成部品部件化供应产业,从而解决生产建设能效及制造成本等问题。

  全筑持续10年投身装配式内装工业化发展,成立技术研究院,立足产品的精准化研发,现已形成装配式内装部品八大体系。通过在适用环境、物业类型、性能需求、竞争力、技术核心和技术验证这六个层面进行充分研究,明确装配式内装在公装领域同样具有可回收、可拆卸、可多变的竞争力性能。

  近年来,全筑装配式内装在公装领域持续发力。针对租赁住房、星级酒店、集成房屋(海外)三大产业提前布局。并积极构建全筑智能建造平台,夯实“VR设计系统、BIM系统,柔性生产系统、精细化管理系统”为设计、建造、运维各环节降本增效,有力提升装配式内装发展的品质和效益。

  李罗:全筑与传统建材企业一直保持着良好的合作,不会因为做装配式装修而排除合作。吊顶和定制家具本就是装配式产品的理念。公司正在研究利用干挂法把瓷砖大板挂在墙上。

  李罗:租赁住房与装配式有很好的结合,开发商也会优先在公寓领域使用装配式装修。这可以节省运营方成本,方便后期维护。对于租赁市场而言,国家政策明确要求需要使用装配式。

  装配式领域开发端、供给端、应用端是三个互相联系,不可分割的部分。全筑股份作为应用端一方,致力于打通上下游产业链环节数据,提升行业运行效率。目前全筑与上海地产在智能云方面达成战略合作,共享技术、运营信息。这在助力全筑所有产业的升级的同时,也能够帮助其他中小型装饰企业实现转型与升级。装配式装修的发展之路究竟如何,让我们拭目以待。

  上海全筑建筑装饰集团股份有限公司成立于1998年,于2015年3月20日在主板上市,是上海市装饰行业第一家主板上市公司。全筑股份始终秉承“激励,务实务精”的企业精神,逐步形成以设计全产业链业务为核心的全筑设计集团、以建筑建造为抓手的全筑建造集团、以集成化部品配套为助力的全筑制造集团、以探索建筑创新科技为己任的全筑建筑科技集团、以全生态链家居服务为宗旨的全筑家居集团在内的全产业链完整布局。业务范围涵盖高端住宅、全装修楼盘、酒店、办公以及商业空间的系统研发与设计,形成了从设计、生产、市场、销售、服务等各个模块的体系竞争能力,持续以行业领先者和标准制定者的角色领跑市场。

  全筑股份以人居环境塑造及人居生活服务为企业使命,开启“传统”与“创新”双轮驱动模式,传统产业链业务规模高速增长,并重点突破面向消费升级的创新业务。全筑股份率先瞄准装修后人居服务市场,依托互联网平台提供装修后智能定务方案,以住宅装饰为入口,以智能家居设备作为硬件,以消费者大数据作为服务核心,展开社区服务等各种创新业务模式,构建全生态智能家居服务平台,实现企业使命的同时,为消费者提供高品质的产品与服务。

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