“装修越粉传播越狠”这50条餐饮金句绝了!
3、2.6亿Z世代成新生力量,是我国未来十年最重要的消费群体,Get到Z世代的追求,才能更好的链接顾客。
5、我国经济形势从纺锤体发展成了哑铃状,火锅业态两极分化,精英人群就更加偏爱中高端火锅或者高端火锅,均价在180元以上。
6、“她经济”市场破10万亿,相当于“世界第三大经济体”。“她”的三个消费特征是:陷于“颜控”,忠于分享;冲动消费是“她”的软肋;“吃货”属性,爱“尝鲜”。
7、无辣火锅份额上升,养生健康成趋势,小众口味开始被重视,火锅市场或迎来新一轮产品升级,扩容出的市场可能成为下游餐饮门店的红利风口。
8、悦己主义盛行,消费追求从性价比到“心价比”。消费1.0:经济实惠的产品;消费2.0:产品颜值成第二关注点;消费3.0:产品对于“自我”的价值。
9、中国单身人口已达2.4亿,独居人口突破9200万,单身人群带动“一人经济”,“一人食”成消费热点。
10、得年轻人者得天下,新晋流量平台成营销重镇。抖音,快手,b站,视频号等各种社交平台成为品牌种草阵地。
11、打造创始人IP,是每个创始人都需要做的事情,要跟自己对话,既要接纳好听的,也要接纳黑粉儿。
12、入局之前,首先认清短视频能够带来的价值,认可了价值,再去付出(时间、人力),内在的动因考虑清楚,再去做。
13、“内容为王”,从需求(用户+自身)角度思考,明确粉丝画像之后,再做选题,画像越清晰,越好做。
15、餐厅抖音怎么拍?拍环境、拍团队、拍菜品。你熟悉的,你所在行业熟悉的,观众想听的,三者合一,就是你追求的内容方向。
16、做账号前期,DOU+作用很大,分享一个公式:总流量-付费流量-基础流量=溢出的自然流量=你投DOU+的收益。
17、如果你的需求是提升门店销售额,就要放大门店的核心竞争力,把抖音当放大镜来用。比如员工精气神,上菜方式,用餐氛围,顾客用餐(客人有可能不愿意去拍)等。
如何产品迭代?根据菜单大框架,主打产品做深度开发,产品定期上新。好比我们主打火锅鱼,就在青花椒口味的基础上,开发出不同味型的鱼,川菜和小吃则根据季节和流行趋势上新。
24、站在消费者端口去研发,开发的东西一定要接地气,我们既要敢于天马行空地想象,又要有人去把它落地。
26、明显感受到消费端两个变化,一是消费降级,以前消费者能吃100的,现在只能吃个70、80;二是消费者的喜好在以天为变化(以前是以年为单位),怎么追赶上消费者比较头疼。
27、女生的特质是:play(玩)、buy(买)、share(分享),粉色是向女生示好的颜色,也是品牌和顾客之间的情感纽带。
30、场景,其实是一种社交货币和社交平台,慢慢变成特定圈层(汉服、jk、二次元、剧本杀等)的聚集地。
32、在打造场景的时候会设问,新风格年轻人会喜欢吗?当回答是肯定时,我们还会再深入的讨论,年轻人在此拍照效果会好看吗?
企业发展到不同时期,关注的要点也不同:企业发展初期,要关注市场,如何做产品和营销,以及业务的扩张;企业发展扩张期,组织能力成为决定生死的关键,人才的培养组织发展成核心。
38、造人:不同连锁类型,有不同的人才模型,不同门店模型、不同发展阶段,也对应不同的人才模型。每个门店存在的功能不一样,对于人才的要求也不一样。
43、人才体系,一是绩效,二是PK,先选人,再论证结果,能发现、选到对的人是非常重要的,在实践中出结果,打出来的才是将军。
45、说到底,餐饮就是管理细节颗粒度的问题。颗粒度越小,越容易管;管的越细,顾客体验就越好。
最后,引用刘梅的三句话,送给诸位同行共勉:熬,日复一日,专心、专注、专一,才可能成为一个专家;学,与时俱进、持续不断的学习与创新,从理论到实践,都要继续学习;定,坚定自我、坚定信念、坚定行动。
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- 编辑:杨保录
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