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意外再次袭击家电业,但企业却不再害怕!

面对越来越变的社会环境、经济环境,以及产业环境等带来的一系列意外事件,进入年末的家电企业已经不再意外。因为,只意外却解决不了问题,必须透过意外表象寻找幕后真相,才是正解。

宁言||撰稿

这边,原材料一路上涨,且涨幅超出很多家电厂商的预期,甚至将众多家电行业头部企业都打了个“措手不及”。居不高下的经营成本,也为2021年度的家电市场的经营、操作和引爆,带来了诸多变数。继续降价空间有限,逆势涨价似乎是死胡同。

那边,政策暖风频出,国家层面不断通过一系列政策文件释放出对家电市场的关注,希望通过地方性的政策刺激,重点深挖家电以旧换新消费,带动家电之外的废旧处理产业带成体系,同时还要进一步盘活县镇经济的活力,最终以家电小支点撬动消费的大舞台。

如果用一个词形容2020年的中国家电产业,意外频生无疑是成为众多家电人公认的趋势、热点和方向。毫无疑问,今年以来面对一线家电市场的竞争局面,众多厂商感受最深、最多的就是一轮接着一轮的意外,而且是利空与利好叠加的意外频发,原有的经营节奏被彻底打破。

就在今年4月底时,家电厂商对于一线市场还是看空、看淡,看不到机会;但是,5月初的一线市场意外火爆,直接带动了整个白色家电市场的触底反弹,一些企业出现了供不应求,上游供应链完全是超负荷供给,一些企业去年的库存包袱,意外成为了“香饽饽”一抢而空;

进入6月底后,很多小家电企业感受到消费的疲软和下滑,开始纷纷调低下半年的生产计划和资源投入,没想到进入9月就开始遭遇“海外订单多到不敢接”的疯狂通道之中,大量小家电企业的订单交货期都被延长至3个月左右甚至更多。甚至不少家电企业出现久违的外销抢占内销生产线盛况。

同样一直深陷低价格战红海的彩电企业,怎么也没有想到,会因为原材料价格的持续大涨,不得不在一线市场上强势启动“硬涨价”策略,原本售价只有六七百的32吋电视,原材料成本更是直接上涨1倍多,而且没有下跌趋势,这也让大量走低价路线的彩电企业,不得不硬核涨价。涨价后的彩电市场,虽然消费仍然低迷,企业利润仍然走低,但至少告别了无休止的降价潮。

毫不夸张地说,无论是利空,还是利好,一轮轮意外成就了今年家电市场竞争的主旋律,也主导今年各个家电厂商参与一线市场竞争的内容、方向和手段。不过,家电圈与各个厂商沟通后发现,面对越来越多的意外出现,无论是利空,还是利好,其实大家都不再意外了。因为,意外带来的虽然是家电厂商在一线市场经营难度大大提升,但背后却是时代变革、产业升级和企业竞争的必然结果。

一是,产品的价格体系,阶段性波动将会成为常态。特别是对于家电经销商来说,这个月和下个月的提货价,可能就会出现比较大的差异。那么,带来的结果则是终端市场的零售价,如何维持稳定?不管是变化还是不变,都会影响家电厂商的经营利润和效益。那么,在一线市场的经营过程中,如何利用涨价和跌价的周期切换,实现更多的经营利润,是接下来众多家电零售商、经销商们需要考虑的课题。毕竟“低进高卖”是这个商业时代的最简单、有效模式。

二是,市场的经营体系,阶段性的降价和涨价经营周期交叠之下,用户的感受并不会太明显,毕竟家电都是阶段性消费、年度性,而不是月度性持续性。但是,对于市场的经营节奏和促销活动的切换,厂商却共同面临着比较大的冲击。越来越多的经销商,如果经营思路和反应速度跟不上这一系列变化趋势,很容易出现经营利润的亏损,以及用户订单的丢失。

三是,所有的家电企业都应该思考,变化只是表象,市场多变变化背后的本质到底是什么?如何应对变化的真相,把握变化的周期性规律,这才是企业经营的本质。目前来看,这一轮家电市场的各种变化,无论是上游供应链,还是下游的零售链,本质只有一个,就是需求的变化,而需求变化的背后则是用户的分层、分群体。所以,搞定用户才是解决一切问题的钥匙。

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