集团党委、总经理李湘波出席指导集团装饰公司2019年年中工作会议

集团党委、总经理李湘波出席指导集团装饰公司2019年年中工作会议本站　　8月14日上午，集团装饰公司召开2019年年中工作会，全面总结上半年工作成绩，安排部署下半年重点工作，动员公司上下凝心聚力、锐意进取，全力推动公司高质量发展再上新台阶

　　8月14日上午，集团装饰公司召开2019年年中工作会，全面总结上半年工作成绩，安排部署下半年重点工作，动员公司上下凝心聚力、锐意进取，全力推动公司高质量发展再上新台阶。集团党委、总经理李湘波，总法律顾问方拯出席会议并讲话。装饰公司董事长兼总经理李忠作年中工作报告。装饰公司康思源主持会议。集驻装饰公司监事会主席薛豫湘，装饰公司其他领导班子成员、机关部室负责人以及项目经理、青年员工、一线员工代表等参加会议。

　　李湘波总经理高度评价装饰公司近年来的发展成绩，充分肯定装饰公司下半年工作部署“思路清晰、目标明确、措施有力”。他介绍了集团上半年主要指标完成情况，分析了当前宏观经济形势和政策导向，并对装饰公司下一步工作提出三点要求：一是要抢抓机遇。要认真研判形势，科学谋划发展，盯紧基础设施工程建设、棚改项目、旧城改造、135工程、环境治理、乡村振兴、减灾防灾等重点项目建设，坚定信心，把握机遇，顺势而上。二是要发挥优势。充分发挥体制优势、整体优势、全产业链优势，推进高质量发展。装饰公司要更好地融入整体、融入集团全产业链，既要加大沟通力度，又要加大宣传推广力度。要不断完善自身的产业链和产品链，有计划地优化完善资质结构，扩大服务范围，进入医院等高端市场。要推动产业基地建设，实现工厂化、集约化生产。要按上市公司要求规范财务管理、资产管理等，提高上市准备工作的效率。三是要提升管理。管理是永恒的话题，要持续提升，夯实基础。党建是国有企业独特优势，是国有企业发展的根本保证，当前要抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，主动对标找差距，重点抓好落实，用发展成果检验主题教育的成效。

　　方拯总法律顾问在讲话中要求装饰公司加快推进整合改制，明确时间表和路线图，进一步理清发展思路，不断拓展发展成果。要加快办公基地、产业基地和集采平台的建设，充分发挥其在产业结构调整和转型发展中的支撑带动作用。要加快历史遗留问题处理，切实维护企业的合法权益，让公司重整行装再出发。

　　装饰公司董事长李忠作题为《提质增效谋稳求新、同心协力笃定前行》的工作报告。报告指出，上半年装饰公司工作主要呈现“六大亮点”：经营业绩平稳增长“态势好”、转型升级步伐稳健“后劲强”、品牌形象大幅提升“颜值高”、服务大局更加有力“口碑好”、基础管理持续加强“质量优”、党建工作纵深推进“活力足”。

　　会议要求，下半年装饰公司要保持战略定力，科学预见问题，客观分析问题，精准解决问题，并主要从五个方面全力以赴抓好落实：第一，市场为先，确保落地一批高质量的项目。第二，履约为重，确保打造一批优质履约的典型。第三，效益为本，确保精细化管理落实到位。第四，人才为急，确保员工队伍健康成长。第五，党建引领，确保企业取得高质量发展。会议号召全体员工在集团和公司党委的正确领导下，以更加昂扬的斗志、更加和谐的氛围、更加务实的作风、更加有力的措施，为全面超额完成今年的各项经济技术指标作出更大的贡献。

　　会议强调，当前装饰公司正处于发展的关键时期，各单位要迅速传达、认真学习年中工作报告精神，以奋发有为的精神状态，全面推动企业高质量发展。要聚焦重点、狠抓落实，全力以赴确保全年各项工作目标的完成。要夯实党建、健全机制，为企业高质量发展提供坚强的保障。返回搜狐，查看更多