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能攻下五金渠道的究竟是哪些照明企业?

  2019年照明行业很微妙:一方面是现有企业全力厮杀于五金渠道,且有越演越烈之势;另一方面,还有很多企业依然准备大举进攻五金渠道,似乎不进入就看不到未来一样。

  营销造势,就是打造品牌势能。照明行业,企业端和渠道端要建立五金渠道的护城河,可能还是要靠“营销势能”。

  这里的“势能”是商业理解,代表了产品的竞争力,代表了品牌的调性,代表了不同环境蓄势的难易程度。一般来说,势能越大,释放出来的能量就越大。

  目前在五金渠道强势的照明企业,基本上是有势能的品牌。一旦在五金渠道建立了渠道势能,就能推出爆款;建立了品牌势能,就能和中小企业实行品牌区隔。

  五金渠道需要营销势能,放在渠道端其实就是“批发品牌化”,放在企业端,就是“产品品牌化”。 五金渠道产品品牌化的问题,虽然是企业视角,但是对渠道商选择品牌也有很大的参考意义。

  不知道大家发现没有,不管是保健品行业推行大单品时代,还是福建运动品牌占据央视五台的时代,这些品牌都是以传播产品为主。其实这是广告业多年累积下来的经验,传播需要抓手,产品无疑就是最好的抓手。

  传播产品,就是传播企业品牌。伴随着移动互联网的兴起,国内传播渠道开始碎片化,微信(自媒体)、抖音、微博、快手的兴起,让所有公司都成为媒体公司。

  设计、文案、传播,传统广告公司做的事情,现在企业自己在做了,万物皆媒。于是,品牌锚定传播,传播锚定产品,品牌和产品之间由传播这个枢纽来串联。

  所以,老梁才提出“企业传播的重心应该是产品,而非品牌”的观点,其实是因为品牌和产品已经连为一体,传播产品就是传播品牌。那么建材行业如何做好产品传播?老梁认为,企业应该要走“产品品牌化”之路,彻底把产品和品牌打通。

  目前照明行业,传播才刚刚兴起。一般的照明企业传播就是做海报、易企秀,实力强的就搞活动。其实,最厉害的传播,还是传播产品。

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