纳爱斯4亿“迎娶”妙管家纳爱斯官网

“纳爱斯近年在品牌结构与建立分布方面曾经初见成效，而且在向中高端范畴拓展上曾经比合作敌手更具规模性和不变性”，日化行业人士谷俊对《第一财经日报》记者暗示，妙管家公司的特长在于出产家居洁净用品，而纳爱斯则在洗衣和小我洁净用品方面有劣势，对于曾经具有必然规模的纳爱斯来说，收购妙管家是继续弥补中高端品类产物结构的伶俐行动，而妙管家也能通过纳爱斯在国内商超级的渠道劣势取得更猛进展。

“中国日化市场所作激烈，纳爱斯不只面临立白、蓝月亮如许的本土合作敌手，也有结合利华、宝洁如许的国际合作敌手，”谷俊认为，在整个日化市场无机增加放缓的布景下，以纳爱斯等本土日化企业要实现可持续的成长，从计谋的高度来寻求业绩冲破是更明智的做法。

虽然从未发布其发卖额，一位业内人士估计，纳爱斯与另一本土合作敌手立白规模类似，目前在200亿摆布。“洗涤护理类产物市场所作激烈，且利润较化妆品类低，”上述人士告诉记者，近年来，纳爱斯正勤奋脱节原先旗下“雕牌”给人们的“价钱屠夫”印象，多品类向中高端范畴拓展，包罗其较为成功的高端系列纳爱斯儿童牙膏、超能品牌等。

对于收购妙管家的缘由，纳爱斯集团董事长兼总裁庄启传在5月9日在台北举行的初次员工大会上暗示，两边主停业务都与洁净相关，且妙管家产物与纳爱斯的财产布局有互补性，两边在产物布局上具有互补，出产工艺、发卖渠道皆兼容，收购当前成活率也高一些。

当然纳爱斯为迎娶这位“管家”的价格也不菲，据悉，包罗100%收购妙管家的股权破费约3.3亿元人民币，以及领受对方债权，共需领取约4亿元人民币。

该笔收购是近年来投资的首个全资收购项目，也是资金在间接投资制造业金额最大的项目。本次收购完成后，纳爱斯集团也将具有包罗妙管家、雕牌、纳爱斯、李字等11个品牌，涉及洗衣液、皂粉、洗涤剂、洗发水、驱蚊产物等多个品类。

处置洗涤和小我护理用品的本土日化企业纳爱斯集团旗下的纳爱斯浙江投资无限公司以4亿元人民币收购妙管家股份无限公司，日前完成收购交割，在其分析日化中高端结构的棋盘上又下“一子”。

2009年3月，纳爱斯与全国出名蚊香出产企业李字集团“联婚”，纳爱斯斥资8000万元，占股60%，成立了浙江李字日化无限义务公司。

此外，“妙管家”具有较大的品牌拓展空间，且在亚洲地域具有必然影响力等，也是动手国际化计谋的纳爱斯启动该次收购的主要缘由之一。庄启传暗示，“与国际市场接轨程度高，把妙管家品牌运营好，纳爱斯会有更多底气和决心走出去”。

对收购后融合，庄启传已有必然规划，“集团将在本钱、手艺、办理等劣势方面与妙管家无机连系，力争于本年内走过磨合期。”他暗示，将来妙管家将阐扬特色，并连系“互联网+”思维，将产物再延长成长并智能化。

这不是纳爱斯的首笔收购。2006年11月，纳爱斯曾全资收购英属中狮公司麾下奥妮、裕暘、莱然三家公司和百年润发、西亚斯、奥妮三大品牌83只商标的所有权和独有利用权，大举进入小我护理用品市场。

义务编纂：wj

刘琼

开办于1985年的妙管家是日用洗涤行业的一线出名品牌，产物包罗洗衣液、除湿剂、洁净剂等，据悉其2014年发卖收入为3亿多元人民币。其2002年起起头进入市场，在太仓设有出产，在上海、南京两地设有经销点。