万达打算怎么做互联网金融？王健林给出了答案—开一个日化店多少钱

根据万达的调查，“小商户能够接受不超过（年化）10%的贷款利率。”，发行飞凡卡是解决低成本资金来源的方法之一。此外，王健林也透露，万达“正在与各个银行谈”，希望找到低成本贷款资金的来源。

“第三，万达网络金融实现上市，创造巨大的商业价值，让全世界，特别是让中国的投资者和老百姓分享万达集团的成长，分享万达的财富成长。

发展径？

他表示，中国目前有4200多个大型购物中心，处于正常运作的购物中心约在3000个左右若再加上百货店和超市，全中国有超过1万家。以飞凡平台的发展速度，即使5年后的2020年仅有5000家左右的合作购物中心，也能覆盖中国消费人群的60%-70%。

目标何在？

针对网络信贷业务，王健林分析，一个万达广场拥有2%-3%的大型商户，包括超市或者电影院等，以低租金保持稳定性，其他比重超过9成的小型商户“获取资金的能力有限，贷款需求非常迫切。”

描绘蓝图

如何为已给线下万达广场带来人流和黏性的产品找到适当的盈利模式，以支撑其“长久的”？王健林在18日举行的第九届亚洲金融论坛上描绘了万达庞大的互联网金融蓝图：万达旗下的大数据应用、征信、网络信贷、移动支付及“飞凡卡”等五个业务板块均包括其中。

在王健林提升“互联网金融”业务的地位：将此前仅为万达商业万达的起家业务提供服务的互联网金融提升到“可以干更多事情”的地位之后，他为万达的互联网金融业务设定了三大目标：

而在更加创新的“飞凡卡”领域，王健林将其作为万达与用户的连接点其作为载体，承载了万达广场商户的各项应用和服务，包括折扣、支付、公交功能等。

王健林还透露，飞凡卡与“中国一个超级金融巨头达成了合作协议，将叠加信用卡功能。”如此一来，万达“打造了全球第一张集应用、积分、优惠、汇兑、信用卡、理财等功能于一身的全功能一。”

腾讯财经讯（江晓川）

此前，万达已经获得上海自贸区所颁发的网贷牌照，“可以在万达商业系统内开展网上信贷。”

在万达集团几大板块中，万达商业及万达文化集团中的电影院线包块已经上市。王健林透露，电影的制作和发行将很快资本化；此外，万达的体育、旅游及儿童娱乐板块也将逐步上市。

另外，为尽快达到王健林所设想互联网金融的框架，万达放弃了在自家“飞凡平台”系统“运作三年”之后再行对外的计划万达将该系统免费给合作伙伴，出资帮助其进行信息化，将原有的购物中心“成为线上线下融合的平台。”

针对移动支付，万达所收购的“快钱”公司已经获得第三方支付领域的全牌照，“实现了万达互联网金融比较完整的产业链。”王健林表示，以商户为主要目标用户的快钱在银联、支付宝等竞争对手之后，位列全国第四。

拥有如此数量的消费数据，万达将拥有开展征信业务的良好基础，特别是针对消费者个人及与之发生交易的商户的征信，王健林表示。王健林看好万达征信业务的估值：美国最大的征信公司“只有几千万个客户（数据），但市值已经超过了600亿美元。”

“为了增加飞凡卡的数量和活跃度，其与全国大城市的公交系统开展合作”，利用少量的交通费用折扣，提升用户对飞凡卡的品牌认知度、黏性和忠诚度。此外，打通公交、航空、服务等领域的“积分互换”也能增加其活跃度。

“第二，到2020年，万达网络金融力争（放贷）达到3000亿元，其中企业信贷1000亿元、个人信贷2000亿元。7-8亿人，按1亿人（贷款）算，每年2000块就是2000亿的消费信贷了。

他还展望，这一2016年发卡量计划达到5000万张、2020年达到5亿张飞凡卡，吸引大量较银行和网上理财成本更低的资金，并期待其能成为互联网信贷的主要资金来源。

在信贷模式上，万达希望通过其以飞凡卡平台为基础开发的“云收款”系统，将银行所掌握的现金流端口转移到自己手上“现金只有从‘云收款’系统中进入，还能还给银行或者收到资金。”

如此一来，万达一方面能够快速扩展其互联网金融业务的覆盖范围，另一方面能够在短时间内收集大量的交易数据，与万达自有数据一道，提升其互联网金融业务的运作效率。

以万达广场为依托，万达拥有数量庞大的线下资源，其希望以巨大的线下资源为互联网金融业务导流，以降低营销成本。

这家在中国从一线城市到三线城市拥有众多商业地产布局的商业帝国希望拥抱迅速发展的互联网金融。这个商业帝国的掌舵者王健林解释称，万达要充分利用“全球最大的线下资源和平台。”

中国商业巨头万达在领域动作频繁。

王健林表示，自2015年10月其“飞凡云收款平台”以来，已有全国约470个大型商业中心加盟，“远远超过我们的预期。”王健林同时透露，2016年，飞凡平台的合作任务是1600个，除去万达自有的600个购物中心，对外合作大约在1000个左右。“等做到3000个时，企业估值肯定会有的。”

王健林表示，无论个人或商户，只有其使用飞凡卡的时间达到一定的限度以满足万达收集足够的交易信息进行风险控制分析才会发放贷款。

万达高层已经达成共识，这家以商业地产起家的公司未来最大价值的板块在飞凡卡“因为全世界没有任何一个组织可以做到拥有7-8亿消费人群和2万个消费商户数据。”王健林称。

“第一，到2020年，万达网络金融覆盖全国至少5000个大型商业中心。其中万达自有约500个，每年大概覆盖7-8亿消费人群。飞凡卡发行5亿张，成为世界的超级O2O平台或者打造世界最大的互联网+的消费平台。

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针对大数据板块，王健林预计：万达自有的到访客流与合作商家客流在2020年合计将达到400亿人次保守估计，万达拥有5000个自有或合作大型商业中心，每个商业中心每天客流达到两万人，每年将有800万客流考虑重复消费，这些覆盖7-8亿消费人群的消费数据“将会产生价值。”