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19:00直播 王军教授:塑料新政下包装企业的机遇与挑战

  2020年,抗击新冠疫情的“战斗”仍在进行,我们不能放松警惕。 这是一场疫情,也是一次人们对科学素养和理性思维的重塑。

  目前,Burberry、SK、阿迪达斯、阿普拉、百事、百威、宝洁、达能、汉高、盒马、家乐氏、嘉士伯、卡夫亨氏、可口可乐、肯德基、乐高、联合利华、麦当劳、麦德龙、美素佳儿、蒙牛、欧莱雅、欧舒丹、苹果、强生、雀巢、三得利、三星、苏宁物流、特百惠、沃尔玛、沃克尔斯公司、星巴克、亚马逊、依云、宜家、亿滋、庄臣、新希望、立白等国际和本土大品牌都已经开始行动。

  剑桥大学的一份报告提出了一个愿景,即所有瓶装水和饮料包装都采用100%可回收或再利用的材料制成,让不可回收和难以回收的塑料逐步被淘汰。

  同时,这份报告认为,最好且对饮料包装影响最小的方式是考虑塑料制品的生命周期——饮料包装以可持续的方式投放市场,包装可回收再利用,总体上对环境的影响最低。

  全球包装行业在发展过程中,其发展轨迹,有规律可循,但也存在不可测的“变数”,没有科学认知和系统思考,只能跟在跟在行业龙头后面亦步亦趋。

  王军,安徽巢湖人,江南大学包装工程系教授、博士生导师,国家轻工业包装制品质量监督检测中心副主任,入选福建省闽江学者,江苏省333高层次人才培养工程等。兼任国际包装联合会理事、中国振动工程学会理事兼包装分会常务副主任委员、中国包装联合会包装工程委员会秘书长、国际包装权威期刊《Packaging Technology and Science》编委等。长期从事包装工程领域的技术开发与新品研制,担任多家上市公司首席科学家或高级顾问。

  中国塑料可持续发展学院由中国合成树脂协会塑料循环分会、废塑料新观察、亚洲塑料资源循环促进协会、中国废塑料协会联合发起。并以汇聚和传播全球关于塑料可持续发展的知识、经验和成果,为解决中国乃至全球塑料可持续发展问题而努力!

  1、塑料制品禁限目录细化、禁限范围和执行标准2、减量替代的机会3、降解塑料的历史机遇与责任4、循环再用的思考5、回收再生的重建6、社会治理能力提升与塑料污染物治理7、国际应对塑料污染政策与中国新政对比研究8、认证与塑料污染物治理9、塑料可回收性规范

  10、再生材料的标准与应用方向11、数字化闭环建设12、回收基础设施的全国性机遇13、政策初衷与施政意图14、政策文字背后的力量15、聚合物公司的挑战16、品牌企业的实践17、海洋塑料的未来18、农膜回收的挑战19、海南应对塑料污染的举措

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