文具类目得力文具官网官方

　　从文具到文创再到科创，从海内抢先到走向环球，得力正以优秀的产物和效劳，成为中国文创科技财产链接天下的纽带

　　从文具到文创再到科创，从海内抢先到走向环球，得力正以优秀的产物和效劳，成为中国文创科技财产链接天下的纽带。

　　四十多年来，得力经由过程连续不竭的产物立异、科研攻坚和多财产规划，奠基了环球抢先的市场职位，产物及效劳广泛美国、欧洲、南美、中东、东南亚等140多个国度和地域。2022年，得力团体凭仗超越400亿元的年营收获为独一入围2023中国制作业500强榜单的文具企业，位列211位，同时上榜中国制作业民营企业500强。

　　颠末近一年与各家数字化平台效劳厂商的调研相同，而且停止了多个大型客户案例的访问观光，终极在浩瀚供给商当选择了项目落地案例丰硕、定制开辟才能强得力文具官网官方、数字化效劳手艺过硬的企企通，经由过程使用智能高效的采购办理体系，进一步提拔企业运营程度文具类目。

　　本次集会中，单方高层指导与项目团队成员就项目标功用需求、施行计划、资本撑持等成绩停止了深化会商，明白了促进方案与协同事件。经由过程项目施行，企企通将为得力团体优化晋级数字化采供协同办理平台，买通采购营业，完成高效、通明、互联的全流程数字化管控。

　　跟着市场范围不竭扩展，得力团体的采购需求变得愈加多元化，频次和范围也大幅提拔，需求重塑采购供给链办理形式，构建柔性供给链系统，处理团体管控精密化水平不敷、各营业板块多体系并行、反复性事情多、主动化水平有所完善等成绩，满意将来长足开展需求。

　　双以为本次协作意义深远，期望经由过程配合的勤奋和严密的合作，打造中国文创范畴采购数字化使用的范例，谱写数字化开展的极新篇章。而企企通也将充实阐扬数字化平台劣势，深化到更多文创行业营业场景，为增进财产新经济、新业态开展添砖加瓦。

　　（3）为采购营业供给牢靠的决议计划根据。基于营业闭环和互联互通，得力团体能够及时把握采购相干的全历程静态数据，颠末加工、建模、阐发得到对供给商供货形态的谍报，理解采购营业历程，并有用指点企业采购决议计划，让采购营业可追溯，数据可阐发，决议计划有根据。

　　启动会时期，单方告竣了重构得力团体数字化采购办理体系，打造文创科技财产行业标杆的共鸣。经由过程体系的建立完成得力内部采购营业的协同，和采购与供给商的营业协同，完成采购营业全流程管控，完成数据和资本同享，进一步进步事情服从、供给链办理才能文具类目。

　　近期，海内最大的办公与进修用品财产团体、多事情场景团体处理计划的指导者得力团体有限公司与企企通胜利签约，并顺遂召开采购供给链协同项目启动会。

　　（1）采购营业在线化得力文具官网官方得力文具官网官方、流程化。采购数字化平台上线后，对供给商的办理将愈加精密化，完成从注册、准入、协作、评价、分级到风险预警、查核、裁减等全性命周期在线办理;采购营业历程完成全线上操纵，条约、定单、托付、对账结算等全流程数字化晋级，包管采购的标准化、通明化、高效化，企业采购运作更高效，低落人力本钱。

　　跟着数字化手艺和效劳在得力团体采购场景中的普遍使用和连续开展，企业采购的办理与运营将日趋成熟，以得力团体数字化计谋计划为引领，买通采购全流程，增进采购举动在线化、营业数据可视化，完成流程主动化、决议计划智能化，使供给链通明可视，为得力团体打造业内抢先的采购供给链体系，并构成新的赋能，建立文创科技财产标杆。

　　比年来我国经济情势稳中向好，人们糊口程度不竭进步，社会消耗方法不竭晋级。在人均支出程度提拔、国度政策撑持等趋向下，数字智能化的合作曾经在办公教具范畴睁开，主动停止数字化转型，才是文创企业将来持续连结向阳化开展的护城河。

　　（2）采购体系与内部体系互联互通。采购数字化平台可无缝对接得力团体内部ERP、OA等体系，轻松毗连内部京东、苏宁易购等电商平台，采购寻源，全网同步，一方面同一计划和管控各个子公司，削减零星营业体系;另外一方面突破信息孤岛，供给链高低流信息互联互通，快速完成与供给商多方协同，不只大幅提拔采购服从，低落流程本钱，且对采购营业历程可监测可管控。

　　得力团体创立于1981年，是环球出名的文创科技财产团体，开展至今，现已成为集办公、文具、东西、家具、打印机、儿童益智、B2B等营业板块为一体的环球化文创科技财产团体。

　　对此，得力团体项目卖力人暗示：“颠末前期就我们采购需求与多家供给商的多轮调研评价，企企通理念与得力办理需求高度符合，终极锁定协作，期望经由过程单方的配合勤奋，可以鞭策项目快速落地文具类目，项目标施行历程必然会与现有办理形式、营业流程有碰撞文具类目，但这是办理提拔必经的历程，我们要在这个过程当中找到合适企业的办理形式，完成办理目的文具类目。”

　　在环球供给链重塑、中国施行“双轮回”计谋布景下，企业供给链办理需求加快变化，以应对新的开展需求。

　　基于得力团体采购数字化体系项目目的，将完成供给商办理、寻源办理、定单协同、质量办理、对账结算等全流程全周期的数字化晋级，并完成多方面采购供给链使用变化。