做生意更是做管理 要追求精益求精_邯郸小家电批发市场

胡总：我老家是浙江的，2000年的时候我们那里的小伙子都出来打拼，我当时和一个关系要好的朋友一起出来，就来到了这个城市。那会城市发展跟现在没法比，各方面条件还比较落后，我最初来这里什么都做过，后来发现小家电这个行业在当时非常赚钱，而且又是家里必不可缺少的生活用品，于是就和媳妇做起了小家电的生意。

胡总：家族企业，要是按照大家的理解估计就是家族事业的传承，而我这个其实不属于家族企业，虽然有很多的亲戚在这里工作，但是在管理他们和普通员工都是一样的，都是平等的。比如：如果按照传统意义上的家族企业，亲戚上班迟到了，不打卡也不扣钱，这样会让很多的员工心怀不平，那这个公司的长远发展就会令人担忧；而我这个不一样，在管理上一视同仁，迟到了直接去行政交罚款，没有理由可言，一个公司想要做大、做强，必须在细节之处做好管理，这样员工才会更好的为公司工作，老板也才会更省心的去开拓市场。

责任编辑：徐晓琴

胡总：对公司的发展，当然是越来越好，至于规划那都是一个宏伟蓝图，希望小家电在能够开更多的分店，目前还投资了一个精英培训学校，也希望这个学校能够为更多的企业领导人在管理上提供更好的服务。这一切都要脚踏实地的去做，而我现在就是在稳扎稳打、不急不躁的前行，当然也希望公司的发展能够为员工们谋更多的福利。

爱瑞达生活小家电总经理胡军辉

胡总：每年的暑假都会把父母和孩子接到，让他们来这边玩儿。最多的是暑假的时候带着全家人一起出去旅游，比如啊、山西啊等等地方，和家人在一起的时间也有限，所以很珍惜和他们在一起的时间，带他们看看山水、了解一下地方的文化气息，让孩子多点见识，也让父母开阔下眼界。寒假的时候我和夫人就会回家，在家里过年。

最开始的时候，租的是一间小房子，那会起早贪黑，什么事情都是我们两个在做，但是也有干劲，后来慢慢的越做越大，就把自己的一些亲戚叫过来帮忙，随着店面的扩张、人员的增加，自己的销售产品也就多元化了，代理了很多大品牌的小家电，目前也是区域最大、最全、最专业的小家电批发和零售运营商，直至到现在成立了金乐商贸公司，有一百多个员工共同为公司的发展而努力。

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胡总：其实，这么多年在外面打拼，每年回老家的次数也少，对父母还有孩子真的很亏欠。最大的孩子今年18岁，还在上高中，两个孩子都在老家那边上学，父母帮忙带。对他们真的很亏欠不能在身边陪伴，不能伺候老人，不能看孩子成长。

爱瑞达生活小家电总经理胡军辉和他夫人

胡总：我的夫人很好，她老家是江西的，我们能够走到一起真的是，她在我创业初期支持我、帮助我，最的时候她总是给我加油打气，让我别放弃。为了我的事业，她在背后真的付出了太多。

胡总：其实，困难挺多的，任何一个成功者的背后没有平坦的大道，除非他是官二代或者富二代，那就另当别论了。因为我是外地人，所以在办理审批手续的时候会麻烦一些，往往一些很容易的事情，由于身份的原因办理就困难些，相信在本市做生意的外地人会都有这种感觉，不过有困难才会有动力，也让我在为人处世方面学到了宝贵的经验。

爱瑞达生活小家电总经理胡军辉

编后语：成功的部分都是低调的人，而且从他的学问、谈吐就可以知道一个人的脾气、秉性，尤其喜欢胡总办公室的书法题字：“我是一切因，一切是我心”。当一个人无论经历怎样的事情都从自己身上找原因的时候，这个人离成功也就不远了，很钦佩胡总的人生处世，也祝愿他的公司能够蒸蒸日上。

一个从负债500万置身离开自己故乡浙江东阳，来到陌生的创业。从最初的夫妻店到现员工200余人，从营业额十几万到现在年营业额8000多万，他只用了5年的时间。他已刚过不惑之年，却依然孜孜不倦坚守自己的人生目标，他就是爱瑞达生活小家电创始人胡军辉。让我们一起了解一下他的经营学和人生观

胡总：爱瑞达生活小家电是经营了多个品牌的小家电，比如飞科、松下、飞利浦、贝尔莱德等等，现在在的各大超市都有直营店，加起来一共40多家，我们现在也在不断发展，希望通过我们的努力能够为人带来更多的就业和更多的财富。

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