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松木家具形象低端成发展软肋 品牌需提升

  4月中旬,记者驱车从苏州赶往徐州贾汪区大吴镇鹿庄村,绿树掩映下成片的厂房映入眼帘。据了解,大吴镇现有90家松木家具生产企业。

  易中天在《城市与人》的书中谈及徐州时说:“不知有多少血性男儿在那里横刀立马,挥戈上阵,与守城之军或来犯之敌一决雌雄。所以这类城市往往有一种豪迈之气或强悍之风。”人文精神是城市之魂。

  “一方水土养一方人”,比照苏州与徐州的差异,给人留下一种“南秀北雄”的印象。一个显得温文尔雅,一个显得粗犷豪爽。

  不论是苏州的“温柔文雅”,还是徐州的“豪迈强悍”,它们的形成都有各自的必然性。徐州素称“兵家必争之地”,根由就在于地理方位的不南不北、倚东朝西,注定它是战略要地。

  徐州地处鲁、豫、苏、皖四省交界地区,有着得天独厚的地理优势,华东地区向来都是国内家具企业的必争之地,其巨大的消费市场足够让所有的家具企业为之“疯狂”。

  在龙头企业带领之下,徐州贾汪区大吴镇家具生产重点企业已在全国设立400余家地市级品牌代理,拥有自主品牌27个,有8个品牌入选2010中国十大松木家具品牌。

  2007年至今,大吴镇的家具企业平均每年安排就业人数达2.4万人。家具产业在带动当地农民就业的情况下,其关联产业的发展也促进了农民增收。该镇有纸箱厂、塑料制品厂等多家家具行业配套企业,500多人从事家具运输业。

  如果说徐州家具的出名是因为其松木家具。那么,追溯到1998年,那个时候徐州更多的是钢木家具。提及钢木家具,我们必须提及徐州迪克尔板业发展有限公司总经理的段道勇,他是徐州钢木家具第一人。

  赚钱的生意总会引来一帮学习者,模仿者。几年间,徐州松木家具制造可谓是遍地开花。为了赚钱,营销战,口水战,价格战,硝烟不断。你的东西款式好,明天我就鼓捣一套相同的,而且我的价格可以比你的更低一些。就这样,产品同质化使得消费者对贾汪地区的松木品牌概念愈发模糊,企业将无法在消费者心目中形成品牌的概念,企业也失去了发展的后续力。行业内耗导致了品牌价值整体下降,各家企业综合实力下降。

  同时,徐州家具企业的投入成本以原料和劳动力为主,在品牌营销、科技含量和款式设计上投[简介最新动态]入不足,导致家具产业缺乏核心竞争力,售后利润仅为8%至15%,难以适应行业发展大潮。

  转型有几方面:—从资源浪费污染型向资源节约环保型转变升级;二从单—市场向多元化转型升级;三从低附加值向高附加值转型升级。这样经济才能可持续循环发展,企业才能更好的生存,才能增强竞争力。

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