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掘金新赛道,2021年家电业这些风口被谁抓住了?

专业化还是多元化?这一问题曾引发中国家电企业对未来发展的不同探讨,但如今似乎有了确定的答案。既在智能化、品质化、场景化的转型中坚守家电业务基本盘,又将触角延伸到智能家居、健康医疗、智能制造、智慧交通等新赛道,最终形成企业经营能力范围内的协同发展关系,这已经成为众多领军家电企业相同的选择。

池栾||撰稿

回首2021年,受全球经济不稳定、原材料价格涨跌突变、疫情反复等不确定性因素影响,中国家电产业经受了不小的冲击。与此同时,市场也迎来不少利好:如国内促家电大宗消费的政策、以旧换新倡议、对智慧绿色家电的呼吁、国家级制造业创新中心落地等。中国家电企业正踏着时代变革的节拍,在绿色低碳、超高清、智能、健康等轨道中,通过升级产品、创新品类,做大家电市场蛋糕、增厚业务经营利润,实现产业跨越。

另一边,则是企业跳出传统家电赛道,在新领域谋求新增长极。纵观主流家电企业2021年新赛道的探索,新业务方向主要覆盖芯片、智能家居新生态、智能制造平台、智慧楼宇和智慧交通、智慧医疗等领域,开拓新赛道。

在这些新风口和新领域中,都是哪些企业率先入局,又做出了怎样的布局呢?家电圈做了一番梳理。

第一,基于家电主赛道上的新方向,主要体现为适应健康、舒适、绿色等消费新常态的产品跃升和新品类。央视和B站上线8K频道,让超高清时代更近一步;海信的激光电视路线、TCL的MiniLED布局、韩系品牌LG的OLED深耕,以及三星在OLED、Micro LED之间的左右开战,不断为经历至暗时刻的彩电行业激发活力;此外,健康新风空调、干衣机和洗烘套装,则是撬动存量家电市场的主要力量。

就家电新品类而言,智能清洁领域是2021年新的爆点,成功取代了空气炸锅等小家电品类,洗地机、垃圾处理器是新品类中的翘楚。厨电市场中洗碗机逆势增长,嵌入式、集成式仍是主流趋势,方太打造清凉体验的第2代集成烹饪中心更是让人耳目一新。与之相对的,是2020年引爆市场的小家电遭遇滑铁卢,不过为再次抢占市场,2022年618可能会集中再出现小家电智商税类的新品类,但目前还没有上市的迹象。

第二,则是基于家电之外的场景化深耕和生态平台搭建,让智慧家庭、智能家居从过去的一纸“宏图”落地到生活体验。其中海尔智家旗下三翼鸟作为首个场景品牌,从标准、体验中心、定制化模式、生态平台等多个层面,以食联网开卖年夜饭开场,不断破局洗护、空气等多场景,且配合终端专卖店向用户时代的转型,走在智慧家庭一站式定制和服务的最前端。

与此同时,华为全屋智能方案发布、海信璀璨套系智慧升级、美的与华为鸿蒙和OPPO合作构筑全场景智慧生活、格力套系化家电首次入场、长虹5G生态成套家电、TCL灵犀套系家电等,是大家电品牌抢夺智能家居市场的写照。厨电品牌中华帝提出转型大家居、老板新厨房计划聚焦场景套系,进入格兰仕版图的惠而浦中国跨界合作布局场景,以及松下亮相五大空间新品并试水健康智能生活馆,意味着这一领域的火爆。

不过也要清醒的看到,虽然科技发展和企业发力,都催化着智能家居的成熟。但从用户和市场角度来说,2022年要想实现智能家庭规模化应用,还要受到成本、维护、交互体验等制约,不是那么容易真正引爆的。所以,这个商业赛道还需要更多企业、更多用户的共同参与和投入。

第三,家电企业对于新行业、新领域的探索更加多样化:或将业务向上游产业链延伸、或依托制造平台向发力B端,或跨界新能源汽车、医疗、楼宇、交通、智慧城市等等。在2020年家电业一波“造芯”风潮后,仍有坚守的家电企业,风头最劲的是格力电器明确提出500亿投资,而海信、美的、康佳、长虹等企业的芯事业已经开始进入收获期。有从产业链下游向上游的延伸,也有从上游到下游的布局:京东方对外发布中国半导体显示领域的首个技术品牌,按下物联网时代“屏之物联”产业转型的加速键。智能制造层面美的私有化库卡,海尔卡奥斯平台正向B端输出方案。

而家电业跨界的新领域中,最为核心的则是新能源汽车:华为已经开始高调卖车,美的成为新能源汽车核心部件的供应商,天美汽车更名创维汽车后,上市首款车型;小米也确定造车计划;格力控股银隆,续梦“造车”;海信也着手车路协同、智能座舱、整车热管理新业务板块;海尔牵手奇瑞新能源,共建汽车生态新平台。

此外,智慧医疗领域有海尔牵手斯坦德机器人,布局智慧医疗场景;格力电器和美的集团分别入主盾安环境和万东医疗。美的集团还在家电事业之外,瞄准智慧电梯和智慧楼宇新市场;海信则聚焦在智慧交通和智慧城市,并吹响了向全球市场进军的号角。

市场环境从来不是静态,企业经营也没有标准答案,但新风口、新赛道的拓宽却成为产业共识。“两手都要抓,两手都要硬”的战略推动下,家电产业正拥有创造更多价值高地的可能。处在新时代转角时,接下来的2022年企业将在更多维的赛道中破局,迎来属于中国家电产业的时代拐点。

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  • 编辑:杨保录
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