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准能集团选煤厂启动50项措施增效益

  在连续多年挖潜增效的基础上,近期准能集团选煤厂开展“提质增效,降本增效”工程转型升级部署研究,根据全年各项工作,制定《选煤厂2020年提质增效、降本增效实施方案》,确立对比同年度预算指标提质增效1.37亿元的总体目标,启动提高产品热值、回收中煤产品等50项增效措施。

《方案》中50项增效措施涵盖了原煤、洗选、装车、煤质化验等方面的提质增效、节支降耗、科技创新,选煤厂将效益导向延伸到具体措施当中,每项措施由分管车间及分管部门负责,针对提高产品热值、降低水电介耗等综合性增效措施,形成了多部门协调推进的有力举措。

作为准格尔绿色煤炭开采洗选加工的重要环节,提质增效是效益工程的重点,选煤厂将提升产品热值摆在首要位置,重点发挥弛张筛改造系统的能力,深入挖掘各环节提质潜力,根据露天矿毛煤煤质变化情况,灵活调整各生产工艺过程控制参数,积累构建关键指标控制模型,严格管控外在水分混入,在目标热值的基础上继续提高商品煤热值,提高附加值更高的准混5200和准混4900商品煤的比例,为公司创造更大效益。在准能选煤厂目标热值4697kcal/kg的基础上,再提高15kcal/kg,在哈尔乌素选煤厂目标热值4801kcal/kg的基础上,再提高17kcal/kg。

在节支降耗上,选煤厂注重内部挖潜提效,以“固化封尘剂”为例,通过装车系统调整电动阀门开度、喷洒泵频率、及时调整喷洒滚筒喷嘴大小等措施,控制封尘剂喷洒量,减少使用量。以“介质消耗”为例,根据煤质情况合理组织生产,避免超负荷生产,物料太厚脱介效果降低;避免过量加介,在密度符合要求的前提下尽量少加介,保证喷水管畅通,分流阀无磨损,磁选机的各项指标正常,效率最大,防止出现从介质回收系统跑介现象。此外,该厂加大修旧利废力度,全面盘活废旧、闲置物资,进一步提高资产使用效率。

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