中国实木家具排行榜以原创精品立品牌典范 领现代实木家具新风尚
对话
从09年开始，中国家具行业的大型卖场，开始大力发展全国的连锁店。而此时，柏森的产品经过几年的发展，品质已经非常成熟，不仅拥有一定的消费者口碑，还占领了很重要的实木家具消费市场。借助家具卖场平台，柏森不断扩大生产，发展速度也就渐渐加快。
陈安南：在实木定制家具方面，很多企业都有跟风的迹象。我们认为营销的新思维可以有，但是不能矫枉过正。很多企业并没有认真分析、评估开展定制家具业务，需要配备的服务体系，单纯以赚钱、销量为标准，这样的一阵风式的发展，很有可能拖累正常的产品销售，这是十分的做法。
十一年前，柏森家居刚刚在深圳成立时，中国南方的家具市场，仍然是板木家具的天下。基于对南方消费市场的调查研究，陈安南、黄志辉和林富源对南方实木家具市场潜力充满信心，三人不谋而合，共同创立了以现代实木家具为品牌定位的柏森家居用品有限公司。“三剑合璧”各展所长，柏森在家具行业迅速走红，并迅速在实木家具领域占据一席之地。至今，柏森家居已经成为了现代实木家具的领导品牌，并不断保持着品牌的领先优势。
当然，柏森在前期经营有一定积累后，各平台“全覆盖式”的营销策略，对企业发展的推动也是十分重要的。在那个家具行业飞速发展的年代，产品定位准确、引领潮流，营销平台发展助力加之营销推广的跟进，企业的快速发展几乎是不可的。那几年我们不断地扩大生产，就是最好的证明。
南都：柏森的迅速发展，与其自身对市场的准确判断关系十分密切，那企业在未来的规划里，对互联网电商这个领域是如何看待的呢？
一两年，家具行业正在进入“洗牌”的阶段，早期企业快速发展、卖场增加，导致的产能过剩局面，也许很快会。面对丰富的产品和被不同档次卖场分流的消费者，如果企业的产品不能在市场上占据主流地位，那连问题也许都会变成现实的压力。
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(原标题：以原创精品立品牌典范领现代实木家具新风尚)
家居品牌：柏森家居
采写：南都记者谢宇野伍曼娜
（原标题：以原创精品立品牌典范领现代实木家具新风尚）
南都：柏森在2005年成立之时，实木家具所占的市场份额并不高，是什么原因使得柏森把企业产品定位落在了实木家具这个品类？
一方面，当时中国南方的家具还是以板木家具为主，生产实木家具的也仅仅是一些北方的家具企业。所以想在深圳扎根，我们就要做些不一样的，选择实木产品也就不意外了。另一个方面，北方的实木家具，也仅仅是传统的实木工艺。既然要做不一样的产品，我们也了传统的实木风格，最终确定了做现代实木的家具产品。经过在展销会、深圳展的崭露头角，柏森的现代实木家具产品在行业内引起了很大的反响，这也说明了我们当初的选择是正确的。
陈安南：有人形容柏森在家具行业的发展速度，就如同一匹“黑马”。但是，其实柏森的发展没有什么秘诀，我们不过是踏踏实实地做好了产品。发展快，是因为柏森的好产品，遇到了好的发展时机。
陈安南：柏森对互联网的新动态也时刻保持着关注，但是如何使互联网为家具行业服务，是比较棘手的问题。之前我们也有通过互联网进行一些营销活动，但是我们不提倡通过互联网渠道直接出售产品。对家具行业来讲，家具产品重体验、重物流的特性，了其在网络上销售的设想。这也就是为什么目前家具行业在互联网销售上，没有太成功范例值得借鉴。现在，VR技术正在发展的风口上，它能不能更好、更快地解决家具消费者的产品体验问题，影响着互联网是不是能给家具企业带来营销的新阶段。
在成立之初的两三年里，柏森迅速推出优质的原创产品，借此搭乘着家具行业迅猛发展的快车，一举跻身行业的前列。柏森家具致力于现代高端实木家居产品研发，产品原创设计，获得了消费者极大的肯定，而这离不开林富源的努力。作为“三剑”之一，林富源负责产品设计，曾一举把柏森五个系列产品推入市场，创立了多个中国家具原创设计之最。
摄影：南都记者谢宇野
陈安南：能选择做实木家具，在现在看来，说明我们当时的思想是超前的。为企业定位产品品类，是企业长期发展的关键一环。我们结合当时的市场现状，充分考虑自身优势，追求的是和别人“不一样”。
南都：深圳家具行业这十多年里经历过一些行业的变化，你对家具行业未来的发展有什么样的见解呢？
南都：柏森在短短的11年的时间里发展很快，主要原因有哪些？
十载磨砺，柏森的品牌优势已见锋芒。以“实木臻品，生活之上”为品牌，2012年柏森把做“消费者品牌”作为企业发展的重要战略。作为中国领先的大型家居企业，柏森家居旗下目前有“BESON柏森”、“PANAM汎美国际”两个品牌。经过十一年的踏实发展，柏森家具成为了中国现代实木家具的领导品牌，引领着现代实木家具市场的新风尚。
